וועגן די לעצטע אַנטוויקלונג פון טשיינאַ ס דינער מעדיציניש מיטל אינדוסטריע, נייַעס האט געוויזן אַז די ינדאַסטרי האט יקספּיריאַנסט אַ ינפלאַקס פון מעדיציניש מיטל קאָמפּאַניעס רעכט צו דער COVID-19 פּאַנדעמיק, ריזאַלטינג אין אַ סיטואַציע פון אָוווערסאַפּליי.צו אַדרעס דעם סיטואַציע, קאָמפּאַניעס זאָל באַטראַכטן ימפּלאַמענינג די פאלגענדע סטראַטעגיעס פֿאַר צוקונפֿט אַנטוויקלונג:
- דיפערענטשייישאַן: קאָמפּאַניעס קענען דיפערענשיייט זיך פון קאָמפּעטיטאָרס דורך פאָוקיסינג אויף דעוועלאָפּינג ינאַווייטיוו פּראָדוקטן אָדער דורך צושטעלן העכער קונה דינסט.
- דיווערסאַפאַקיישאַן: קאָמפּאַניעס קענען יקספּאַנד זייער פּראָדוקט שורות אָדער אַרייַן נייַ מארקפלעצער צו רעדוצירן זייער צוטרוי אויף אַ איין פּראָדוקט אָדער מאַרק אָפּשניט.
- קאָסטן-קאַטינג: קאָמפּאַניעס קענען רעדוצירן קאָס דורך פאַרשידן מיטלען, אַזאַ ווי אָפּטימיזינג זייער צושטעלן קייט, ימפּרוווינג אַפּעריישאַנאַל עפעקטיווקייַט אָדער אַוצאָרסינג ניט-האַרץ פאַנגקשאַנז.
- מיטאַרבעט: קאָמפּאַניעס קענען מיטאַרבעטן מיט אנדערע פּלייַערס אין די ינדאַסטרי צו דערגרייכן עקאָנאָמיעס פון וואָג, טיילן רעסורסן און לעווערידזש יעדער אנדערע ס סטרענגקטס.
- ינטערנאַטיאָנאַליזאַטיאָן: קאָמפּאַניעס קענען ויספאָרשן אַפּערטונאַטיז אין אינטערנאַציאָנאַלע מארקפלעצער, ווו די פאָדערונג פֿאַר מעדיציניש דעוויסעס קען זיין העכער, און רעגולאַטאָרי באַריערז קען זיין נידעריקער.
דורך ימפּלאַמענינג די סטראַטעגיעס, קאָמפּאַניעס קענען אַדאַפּט זיך צו די טשאַנגינג מאַרק טנאָים און שטעלע זיך פֿאַר לאַנג-טערמין וווּקס און הצלחה.
פּאָסטן צייט: אפריל 20-2023